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创业7年,他如何从账上只剩1000块,到年销上亿黑芝麻丸,开创品类新赛道?

营销方法论新经销2022-03-22公众号原文

创业7年,他如何从账上只剩1000块,到年销上亿黑芝麻丸,开创品类新赛道?

“实在抱歉!刚才临时有事耽搁了一会儿。”见到陈恒杰,是周五的下午,他一再为晚到道歉,而我却早已迫不及待——听他讲述过去几年的创业故事。2014年辞去图书公司总经理的职位出来创业,最难的时候账上只剩1000块,现在他每年能将小小的黑芝麻丸卖到上亿规模,并且开创了一个全新的品类赛道。他说当下是他面临最大挑战的时候,但是他并不焦虑,心境反而非常踏实。我问他,假如现在是你生命的最后时刻,你最想给你从事的行业留下的一句话是什么?“好好做产品,把用户当人,视人为人!”陈恒杰,黑芝麻丸这个品类的开创品牌“陈康康”的创始人,他为什么会给出这样一个答案?创业7年,他经历了什么?对于未来,他又有怎样的思考?“你最恐惧的是什么?”——“创业失败,公司倒闭,欠账还不起!”2014年,陈恒杰还是天津一家图书公司的总经理。“那时候公司一年图书能卖2000多万,但是我觉得已经到顶了,个人发展也是一眼望到头,觉得没意思,所以就想出来自己做。”于是陈恒杰辞职出来和朋友一起创立了阅农部落,跟之前的图书生意完全不相关,他们在天津的盘山搞起了民宿。这不是传统的民宿项目,一开始他们就计划利用新媒体做宣传,承接亲子、团建活动,同时推广一些农产品。为此他们投入100多万建设民宿,准备大干一场,但是一年干下来也就几十万营收,算上人员成本,严重入不敷出。为了扩大营收,他们想了各种办法,甚至还尝试做起了培训。但是这些尝试都不成功,最终他们发现相较起来还是卖农产品比较靠谱。所以他们慢慢把经营重点放在了推广农产品上。一开始是当地有特色的农产品,比如沙窝萝卜、麻酱鸡蛋、果干等等,主要是在民宿顾客、团队人脉圈子里推。2016年创业合伙人病倒,陈恒杰独自支撑,最难的时候,公司账上只剩下1000块。“那时候我最恐惧的就是,创业失败,公司倒闭,欠账还不起。”为了增加营收,陈恒杰甚至一度在超市门口摆摊卖货。但是这些努力带来的收入都无法覆盖公司经营的成本,折腾两年,亏得一塌糊涂。好在陈恒杰想法多,什么新东西他都敢于尝试。2017年,陈恒杰敏锐地观察到公众号推文带货是个机会,他就开始专门找新奇、有特色的农产品,尝试找大号做推广。这一试,给他的事业带来了转机,他将这个称为“从坑里爬出来的新机会”。“你认为自己最伟大的成就是什么?”——“救活了阅农,并且带着团队继续发展”公号推文带货带来的营收比摆摊大多了。但真正让他意识到这是个大机会的,是其中一次黑玉米的推广。那次文章发布之后,他也没太在意,但是第二天他发现一晚上竟然收到了6292笔订单,账上一下子多了42万元。42万是什么概念?一晚上的销售额,差不多抵得上民宿一年的营收!陈恒杰意识到,做内容电商,阅农部落有活路。与平台电商不同,公众号文章,更适合推广新奇、有特色、高品质的产品,因此陈恒杰将大量精力放在了去挑选好产品上。一个偶然的机会,他发现安徽亳州当地有用黑芝麻做出的一种黑芝麻丸,尝试了之后陈恒杰发现这个产品不仅很新奇,而且健康营养,口感也很好。直觉告诉他,这个产品应该很有市场。为此他专门跑到亳州去学习黑芝麻丸的做法,并与团队共同研究如何将其产品化,使之更加符合年轻人的口味,更适合在线上销售。几个月之后,“阅农部落”黑芝麻丸正式推向市场。一开始还是通过公众号文章做推广,同时陈恒杰也注意到当时小红书在种草卖货方面已有相当的影响力,于是他果断开始尝试通过小红书的KOC进行推广。那个时候,市场对黑芝麻丸毫无认知,很多消费者第一次都是出于好奇、尝鲜的心理去购买,就这样阅农部落的黑芝麻丸也渐渐积累了相当数量的粉丝,陈恒杰也在亳州建设了自己的工厂。那个时候每个月能有几十上百万的销售,可以说是不温不火。转机发生在2018年4月。有一天同事告诉陈恒杰说:咱们的黑芝麻丸被范爷推荐了!陈恒杰半信半疑,他赶紧打开小红书,简直不敢相信自己的眼睛:范爷第一次吃到这个小零食,就忍不住在小红书里做了推荐。陈恒杰说,这感觉就像是上天砸来一个大馅饼!要知道,那时候范爷可是妥妥的带货女王,被她一推荐,效果立马显现。黑芝麻丸的订单从一个月上百万飙升至大几百万,整个2018年,阅农部落仅仅靠一个黑芝麻丸就卖了几千万。一年前还在东拼西凑,天天为保住公司不倒焦虑不已,现在每天就有几百万流水进账。陈恒杰说救活阅农,带着团队继续发展,这是他迄今为止最伟大的一个成就。然而,救活阅农,前面还有更多的挑战在等着他。“你最后悔的事情是什么?”——“没早点改名,聚焦品牌。”2019年到2020年,陈恒杰都是在被市场推着走。随着市场打开,收入增加,陈恒杰一边扩大团队,一边入驻天猫、京东、抖音等等电商平台。到2020年,黑芝麻丸年销售已经上亿,累计超600万袋。阅农部落将黑芝麻丸推向市场,开创了一个新品类,竞争对手随之纷纷跟风入场。陈恒杰说,虽然市场对黑芝麻丸有了一定认知,但它还是一个非常小众的品类,而且是一个极其内卷的品类。为什么这么说?竞争对手一入场就打起了价格战,阅农部落也很快从市场占有率绝对第一不断向下滑落。连续2年天猫双11黑芝麻丸销量第一!连续2年有赞TOP商家!小米有品黑芝麻丸销量第一!小红书黑芝麻丸销售第一!...价格战之下,这些曾经的市场位置也被其他品牌夺走。除了外部的竞争压力,内部管理也面临挑战,人员扩张到上百人,如何带团队?如何协调利益分配?如何齐聚人心?如何让组织更高效?这些是他创业以来面对的全新挑战。抓住机遇,踩上风口,生意一下做大,整个人还是懵懵的状态,现在突然又要面对这些从未应对过的内外部挑战,陈恒杰陷入深深的思考。陈恒杰坦言,这个时候他才意识到,他不得不去思考品牌、营销、企业管理等等过去忽略的问题。思考之后,陈恒杰做了一个决定,升级品牌。阅农部落是最初民宿的品牌,推黑芝麻丸时就沿用了这个名字,但陈恒杰觉得他需要打造一个全新的健康零食品牌。2020年,“陈康康”代替了“阅农部落”这个品牌。“陈康康”的定位是“健康的休闲零食”,要以极致的产品力,为核心用户提供极致服务。围绕着品牌升级,产品的口味、工艺、包装都做了升级。在口味上,推出传统蜜制版、赤藓糖醇版、高钙版等不同版本,覆盖多样需求;在工艺上,保留九蒸九晒古法工艺,应用科学精制的标准量化生产方式;在包装上推出充氮小包,锁鲜抗压,方便携带,适应多种休闲消费场景。虽然面临竞争压力,但是陈恒杰不跟风,“陈康康”坚持选用最优质的原材料,不在配料上打折,要为用户提供真正高质量、健康、可口的黑芝麻丸。陈恒杰知道,升级品牌势必会对过去积累的市场认知造成一定的影响。但是他说改名是一个正确的决定,而且很后悔没有早点改。为什么?一开始推广农产品是为了救活公司,但是现在陈恒杰明确了,创立一个健康零食品牌,带领团队一起往前走,长期做下去,为消费者提供真正的好产品是他一生的事业。“假如现在是你生命的最后时刻,你最想给你从事的行业留下的一句话是什么?”——“好好做产品,把用户当人,视人为人!”陈恒杰是一个爱思考、爱学习的人。尤其是创业这几年,遇到的绝大多数问题都是新的,如何解决?光靠自己想是不行的,因此他经常出去学习,跟同行交流,跟高手请教,启发思路的同时,也让他的内心越来越安定、踏实。很多问题虽没有答案,但是方向是清晰的。产品方面,“陈康康”坚持“好吃、健康、方便”的理念,为用户提供健康的休闲零食,除了黑芝麻丸,还扩展了高钙黑芝麻饼、六物山楂条等产品。渠道方面,2019年陈恒杰尝试过走进卖场,踩了很多坑之后,最终以失败告终。2020年他开始发展线下经销商,摸索线下的具体打法。陈恒杰认为从线上到线下,困难是正常的,但这是必须要走的一步。组织方面,公司人员最高峰时近百人,2021年精简到几十人。过去业绩高速增长带来了人员的膨胀,也掩盖了很多问题,到现在这个节点,正是好好梳理组织、流程,搞好管理的时候。陈恒杰说,现在黑芝麻丸总共才十几亿的市场,随着越来越多人了解到这个品类,未来还有巨大的发展空间,因此面对竞争,陈恒杰坚信他真正要做的是做好自己,而不是跟着竞争对手的节奏走。找个代工贴上牌子,这是很多新消费品牌的做法,但是为了保证品质,陈恒杰坚持运营自己的工厂,日常管理很耗费心力,但是他认为对于长期事业而言,这是必须坚守的。现在最大的挑战,就是面对市场变化,如何调整策略,带领团队冲过去。“这主要看我有没有这个心力,我现在使用最多的词语就是不纠结。”陈恒杰笑着对我说。在他的眼神里,我看到的是坚定,是人在找到自己位置后的自在和安定。“假如现在是你生命的最后时刻,你最想给你从事的行业留下的一句话是什么?”我问。“好好做产品,把用户当人,视人为人!”为什么是这句话?我很好奇。陈恒杰说这两年他一直在问自己,创业的初心是什么?仅仅是赚钱吗?肯定不是!最初辞职创业,就是想找到自己真正想做的、有价值的事情,过程虽然曲折,但是做黑芝麻丸这几年,陈恒杰不仅爱上这个行业,而且已经将为用户提供健康的休闲零食视为企业的使命,自己的人生使命。“赚钱不是目的,赚钱是结果,是我们为用户提供真正好东西后自然的结果。”“我们做的是食品,绝不能为了多赚一点或者因为短期压力,放低哪怕一点点标准,只有眼里有“人”,我们才能真正做到这一点。”陈恒杰说,这一路走来,他们和每一个创业者一样,经历过很多,用心做出好产品,借此去爱别人,也被用户以及合作伙伴爱着,今天呈现在大家面前的“陈康康”,就是这一切经历的成果。未来,还有很长的路要走,他和团队依然会坚持自己朴素的价值观,依然会努力的去爱别人,也期待被更多的爱青睐。写在最后:最初决定采访陈恒杰,是想作为一个新消费品牌的案例来报道,但是聊完之后我觉得,“陈康康”更适合作为一个创业故事来讲述。与当下很多新消费品牌不同,“陈康康”并非源自精心策划,它没有资本推动,也没有刻意去营销什么概念,它就是一个年轻人不满现状出来创业,然后一路误打误撞,做出一款好产品,并因此开创人生事业的故事。陈恒杰是幸运的,幸运的是他赶上了内容电商的风口,并因为新品类的流量红利而获得了快速增长。因为一时的红利,获得短暂成功的例子很多,但是当红利不再,未来还能继续成功吗?红利的本质是短暂的供需失衡。享受红利、赚到利润的人往往都是运气,你得把运气变为实力,否则很快你就会因为其他人的进入而失去优势。而在我看来,任何时候的成功都需要抓住红利。只不过在不同阶段,你必须抓住的红利并不相同。品类红利,能让你赢得一时,但是只有价值观红利能让你长期不败,因为能保持初心,坚持做长期有价值事情的人不多。流量红利,能让你获得短期快速增长,但是只有管理红利能让你长期生存下去,因为愿意踏踏实实去做好管理的人不多。在我看来,陈恒杰走在正确的道路上,祝福他。作者:任文青 | 新经销商学院负责人专注快消行业深度访谈,思考行业最新变化如需交流,可长按添加微信。添加时请注明单位、职位及姓名-END-PS:2022年4月,由「新经销」举办的2022年(第七届)中国快消品渠道创新大会将在成都盛大开启。围绕着“夯实基本盘,做强基本盘,再造基本盘”,106位快消大咖重磅嘉宾,共赴2022上半年快消行业最大盛会!3天时间,1场主论坛,13场平行论坛,关于快消行业渠道最新动向,来这一场大会就够了!截至目前,确认参会的部分重磅嘉宾有:亿滋大中华区销售副总裁,郭智海;中粮粮谷营销公司副总经理,陈栋;蒙牛集团常温事业部数字化研究中心负责人,刘利华;东鹏饮料CIO,张乐;波士顿咨询董事总经理、全球合伙人,丁佳川;统一中控乳饮流通群总经理,邓刚;上海家化销售管理部高级总监,闫君飞等。截至目前,确认参会的部分品牌企业有:青岛啤酒、天味食品、江小白、嘉士伯(中国)、玛氏、冷酸灵、东鹏饮料、养元·六个核桃、洽洽食品、思念食品、湖北盐业集团等。限量400张特惠票现已开放......* 爆料、采访:17600401279(手机/微信),爆料一经采用将支付400-2000元爆料金。* 商务合作/读者投稿:17600401279(手机/微信)1-3个工作日内回复。你“在看”我吗?